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Regional
Propuso edil Eduardo Delgado “Proyecto de Desarrollo Local Transformador”
26 de marzo de 2018
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El concejal Eduardo Delgado, presidente de la Comisión de Educación, Deporte, Gestión Cultural, Bienestar Social y Patrimonio Histórico Cultural del Concejo Municipal de San Cristóbal, presentó su memoria y cuenta del ejercicio fiscal 2017, con una novedosa propuesta para la ciudad que implica un conjunto de 90 ideas para gestionar la administración pública municipal en tiempos de crisis.
“Hoy (viernes 23) cumpliendo con lo establecido en la norma, estoy haciendo entrega de mi memoria y cuenta como concejal, pero de una forma particular, quiero entregar un aporte a la ciudad de San Cristóbal de mi trabajo de los últimos cuatro años”, aseguró Delgado, quien estuvo acompañado por el cronista de la ciudad, Luis Hernández , medios de comunicación y público en general y entregó el informe a la subsecretaria del Concejo, Cenaira Moreno.
El edil manifestó que producto de la investigación de su equipo de trabajo durante los últimos cuatro años, pudo presentar este viernes a los sancristobalenses, un “Proyecto de Desarrollo Local Transformador, orientado en 90 acciones concretas agrupadas en 10 áreas estratégicas: educación e innovación, seguridad ciudadana y atención de emergencias, seguridad alimentaria, control desarrollo urbano y transporte, política tributaria, emprendimiento y concertación económica, salubridad y saneamiento ambiental, integración social (esparcimiento, cultura y deporte) y administración y función pública al servicio de la gente.
En las diferentes áreas propuso estrategias para obtener recursos de forma novedosa y dejar de lado un modelo económico municipal que considera “obsoleto”, en virtud de que actualmente más de 95% del presupuesto de la ciudad depende del pago del impuesto por actividades económicas, lo cual considera que “ahoga al empresariado y mantiene en déficit el presupuesto, y que aunado a la falta de políticas para fomentar el emprendimiento, contribuyen a paralizar el aparato productivo de la ciudad”.
En este sentido, entre las opciones que ofrece es que “a semejanza de las grandes ciudades del mundo, se cree un impuesto inmobiliario que no es más que pagar un condominio para la conservación de las áreas comunes que en este caso es toda la ciudad” y cuyo valor dependerá del valor del inmueble”.
Igualmente, planteó que el municipio “se involucre en la actividad del Matadero”, por cuya concesión actualmente se pagan cánones de arrendamiento “irrisorios” y por el cual la municipalidad “podría obtener grandes beneficios si comercializa directamente las pieles y otros subproductos de dicha actividad económica que actualmente son contrabandeados”.
Además instó a establecer como sistemas autónomos tanto al Cuerpo de Bomberos como el Terminal de Pasajeros, esto con el fin de que “se autofinancien y puedan prestar un servicio de calidad a la ciudadanía, especialmente con el establecimiento de alianzas estratégicas tanto con organismos públicos como con el sector privado, incluyendo en el caso del terminal a locatarios y líneas de transporte que hacen vida en dentro de sus instalaciones”.
En materia de residuos sólidos contempló en su plan crear una planta de transferencia para que en dicho galpón la municipalidad clasifique y separe los desechos de la ciudad y pueda obtener ingresos con la comercialización legal de los recursos potencialmente reciclables, a la vez de hacer más eficiente el proceso de recolección y disposición final de los residuos que se generan en el municipio.
Emplazó a la administración municipal para que “se establezca un compromiso para disminuir la burocracia, por lo menos en 20 % durante los próximos cuatro años”, haciendo cumplir lo establecido en la Ordenanza de Transparencia y Acceso a la Información Pública y favoreciendo los trámites en línea y el establecimiento de taquillas únicas que a la par de emprender incentivos fiscales para la inversión y el emprendimiento, pueden contribuir a dinamizar la economía en la ciudad.
El edil por PJ resaltó que este informe, consolidado del trabajo que viene desarrollando desde la fracción aurinegra del cuerpo edilicio, será remitido igualmente al actual alcalde, Gustavo Delgado, para su estudio y posible implementación a fin de mejorar la calidad de vida de los sancristobalenses “pese a la crisis”, con un proceso de inversión mínimo por parte de la municipalidad.
—Desde esta propuesta estamos cambiando el esquema financiero del municipio para poder invertir, por ejemplo, en más y mejores policías, recuperación de espacios públicos o promoción al emprendimiento (…) Se lo estamos entregando al ciudadano alcalde, porque tiene una gran oportunidad durante estos cuatros años, de poder mejorar las condiciones de vida de los sancristobalenses. Con esto estamos cumpliendo con lo establecido en la ley, pero además estamos promoviendo estrategias para desarrollar la ciudad— concluyó Eduardo Delgado.
(Leidy Zafra)
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