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Inicio/Regional/¿y si traemos de China? I

Regional
¿y si traemos de China? I

martes 16 junio, 2026

¿y si traemos de China? I

Ildemaro Pacheco

En los últimos años los productos chinos se han introducido de manera exitosa en los mercados, principalmente por sus precios reducidos que dejan poco espacio para la competencia, con una etiqueta de “calidad cuestionable”, pero muy accesibles y con una red logística imbatible. Venezuela no estuvo ajena a ese proceso global, el cual se intensificó por las profundas relaciones que alcanzaron ambas naciones. Para un empresario que comienza a adentrarse en la marea del comercio internacional, ¿China sigue siendo su mejor opción? O mejor deje así. Veamos.

El papel de la República Popular China como eje de las cadenas de suministro globales no es el resultado de un auge coyuntural ni de una política económica temporal, sino de una evolución estructural planificada a lo largo de décadas. La escala, la confiabilidad y la capacidad de adaptación rápida han convertido a la industria china en un socio deseable. En primera instancia, el país ofrece una infraestructura de manufactura flexible y de rápida respuesta que permite llevar un producto desde su etapa conceptual hasta la producción en masa en el lapso de una sola semana. Asimismo, el sello “Hecho en China” ha experimentado una profunda reconfiguración en la percepción global de calidad. El país ha dejado atrás su reputación de productor de imitaciones baratas para erigirse en un polo de desarrollo e innovación de vanguardia.

La persistente competitividad de precios de la manufactura china obedece a un entramado de factores macroeconómicos, geográficos e institucionales que actúan de manera sinérgica para reducir los costos unitarios de producción de forma estructural, a saber: a) El ecosistema de clústeres industriales y la proximidad de proveedores; b) Economía de escala e infraestructura de transporte masivo; c) Suministros de insumos básicos y energía subsidiada por el Estado; d) Regulación laboral, asimetrías salariales y automatización compensatoria

Ahora bien, aterricemos en nuestra realidad, en este nuevo contexto de reconfiguración, los flujos comerciales de Venezuela se están redirigiendo aceleradamente hacia el mercado norteamericano. No obstante, la profunda penetración que el capital y la proveeduría de la República Popular China consolidaron durante más de dos décadas plantea un escenario complejo. Los actores económicos privados y los analistas financieros se enfrentan al reto de evaluar la viabilidad de continuar importando bienes e insumos del gigante asiático.

Según datos aduaneros correspondientes a marzo de 2026, las exportaciones de China hacia Venezuela sufrieron una caída interanual del 28,4%, descendiendo de 414 M USD en marzo de 2025 a 296 M USD en el mismo mes de 2026. Esta contracción se explica por la paralización de las grandes compras del sector público venezolano y el congelamiento del acuerdo de “aranceles 0” para 400 productos que el país negociaba en la Expo Shanghái en noviembre de 2025 para su implementación en el primer trimestre de 2026. Al descarrilarse la normalización de dicho acuerdo, los importadores deben seguir asumiendo aranceles calculados sobre el valor CIF más un 16% de Impuesto al Valor Agregado (IVA).  

Por otra parte, la estructura de las importaciones chinas muestra un declive en rubros que antes dominaban el mercado, como motocicletas (que cayeron un 66,9% hasta situarse en 15,4 M USD en marzo de 2026), equipos de AA (-50,0%, bajando a 8,73 M USD) y los dispositivos de rayos X (-82,6%). No obstante, las compras de neumáticos de goma (16,1 M USD) y automóviles de consumo final (11,7 M USD) se mantienen como los principales componentes de resistencia del comercio bilateral. La resiliencia de la proveeduría china recae en el sector privado, el cual no puede sustituir estos insumos en el corto plazo sin comprometer gravemente su rentabilidad. Importar directamente desde China permite a las pequeñas y medianas industrias venezolanas reducir sus costos de adquisición entre un 35% y un 60% en comparación con los distribuidores locales o los proveedores occidentales tradicionales.

Pero… ¿tienen las sanciones OFAC algún impacto en la toma de decisiones de importación desde China? Hablamos de eso en la próxima

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