Regional
“Nos debemos enfocar en prestar servicios a la industria petrolera nacional”

Freddy Omar Durán

Dentro de la presentación de lo que será una futura cátedra de economía en la Universidad del Táchira, desarrollada en el Teatro de la UNET, Carlos Elías Campos, presidente de SIRCA, además de tratar el candente tema del aumento salarial, abordó las perspectivas del estado Táchira dentro del nuevo impulso productivo petrolero que ha ocurrido los últimos meses en Venezuela.

En primer lugar, el ponente invitó a derogar a una consideración más realista de la realidad económica tachirense, y a contextualizarla dentro de la nueva realidad nacional, con una industria petrolera en surgimiento, admitiendo las cifras positivas de los últimos años, pero desde un centro profundamente debilitado.

El estado Táchira ha ocupado el top 10 de los estados con mejor contribución al ingreso nacional; no obstante, esa situación podría cambiar a medida que el petróleo retoma su hegemónico peso para bien o para mal, representando el 4.46 % del ingreso nacional.

“Hoy día, en el 2026, el Estado Táchira tiene un ingreso promedio entre los 250 y los 350 dólares. Es considerado, digamos que, promedio, comparado con estados como Zulia, Miranda, Anzoátegui, que tienen un ingreso per cápita un poco más alto. Es importante tomar en cuenta que mucho del surgimiento que ha tenido el Estado Táchira, adicional de que ha aumentado la seguridad, han aumentado elementos endógenos, ha habido un elemento exógeno muy importante. El comercio con Colombia, tanto formal como informal, aumentó. La migración pasaba por San Antonio y por Ureña, lo cual creó más oportunidades. Pero recuerden una cosa, eso nace de una economía compleja, de una economía con deficiencias en el centro, con poca producción petrolera: ¿Está el Táchira preparado realmente para el cambio que se va a dar?”

La perspectiva para los analistas es que la competitividad disminuya, aunque esto no se puede ver como algo trágico, cuando entran en juego muchas oportunidades.

“El estado Trujillo actualmente puede ser o se perfila a ser un centro de bonanza a nivel nacional. La producción petrolera del estado Trujillo viene por los bloques que tradicionalmente se producían desde el Estado Zulia y cuando la producción baja, viene entrando precisamente al estado Trujillo. En este momento que se reactiva la producción, sobre todo con empresas como Chevron, los centros o los focos de producción van a estar precisamente en ese estado. Es un estado que históricamente ha sido muy pobre, pero históricamente ha tenido un IQ muy alto. En el estado Trujillo se maneja talento bueno, tiene una cercanía al estado Zulia, tiene una cercanía al estado Lara, tiene un acceso al Lago de Maracaibo que puede facilitar el tema comercial”.

Para Campos, los ajustes deben ser enfocados a cuatro aspectos, teniendo en cuenta en que más se abra el país al mundo, posterior al levantamiento de sanciones, se requerirá menos de nuestra región para asuntos comerciales, por ejemplo.

“Lo primero que el Táchira tiene que hacer es incursionar en la prestación de servicios petroleros y mineros. En Táchira la minería es fundamental, pero estamos muy cerca del estado Zulia y estamos relativamente cerca del estado Trujillo y tenemos prestaciones de servicios, sobre todo servicios conexos o servicios que podemos contratar en empresas colombianas en el área de hidrocarburos y prestarlas localmente. El segundo es proteger el sector agropecuario frenando el contrabando. El Táchira es un estado que tiene gran producción en hortalizas, gran producción en carne. Somos primer lugar en queso y séptimo en producción de leche, pero tenemos un gran problema con el contrabando”.

Los otros pilares tendrían que ver con el aumento de la industrialización y un mejor manejo del turismo, en el cual no somos competitivos, en tanto destinos hacia el interior del país, o incluso hacia Colombia, resultan más económicos.

 “¿Qué podemos hacer para que los productos hechos en el Táchira tengan un fundamento industrial? Aquí hay grandes empresas que incluso venden en el centro del país que hay que apoyar en lo que es la parte de industrialización. Aún no somos competitivos en Turismo. Aún Colombia es mucho más económica y otros destinos del país también siguen siendo más económicos. Pero podemos buscar focos. Yo, por ejemplo, sugiero el turismo académico. Las universidades son más económicas aquí que en Colombia. Un postgrado en la UNET es más barato que en Colombia. Un curso de inglés en la UNET es más barato que en Cúcuta”.

Finalmente saludó la idea de una zona económica, pero no una de corta mirilla, pensando en función de unir el mercado de Colombia y Venezuela.

“Pero tenemos que entender que la idea es que Colombia y Venezuela se unan a producir para vender a Qatar y a Turquía. No podemos quedarnos vendiéndonos entre nosotros mismos. El mercado de nosotros es muy pequeño. Nosotros tenemos que ver cómo a través de todas estas ideas de integración que han nacido del sector público y del sector privado realmente se crea una zona económica que venda hacia afuera. Que se produzcan los jeans otra vez en Ureña y se exporten a España o se exporten a Estados Unidos. Esta es la razón por la cual les digo que el Táchira no está tan cómodo como nosotros creemos”.